TS.BS.CK2 Trà Anh Duy – Chuyên Gia Khách Mời Trong Sự Kiện “Mindful Leadership – Understanding Your Leadership Style”

---

Trong hành trình phát triển của một tổ chức toàn cầu, năng lực lãnh đạo không chỉ được thể hiện qua thành tích hay kết quả kinh doanh, mà còn được đo bằng khả năng thấu hiểu, kết nối và truyền cảm hứng. Một nhà lãnh đạo của thời đại mới cần biết nhìn sâu vào bản thân, hiểu được phong cách của mình, đồng thời nhận diện sự khác biệt trong phong cách của đồng nghiệp để xây dựng đội ngũ gắn kết.

Với tinh thần đó, EY Việt Nam đã tổ chức chương trình Leadership Talk & Luncheon thuộc khuôn khổ Talent Management Program FY25 với chủ đề “Mindful Leadership – Understanding Your Leadership Style” vào ngày 22/08/2025 vừa qua tại EY Office, Bitexco Tower. Đây là chương trình nội bộ dành cho cấp quản lý của EY (một trong bốn tập đoàn kiểm toán và tư vấn hàng đầu thế giới (Big4) với hơn 2.000 nhân sự tại Việt Nam) cùng với các lãnh đạo cấp cao trao đổi, tìm ra phong cách lãnh đạo riêng, hướng đến xây dựng văn hóa gắn kết và bền vững.

TS.BS.CK2 Trà Anh Duy – Nhà sáng lập chuỗi Hệ thống Trung tâm Sức khỏe Nam giới Men’s Health vinh dự được đồng hành và chia sẻ những góc nhìn sâu sắc về “lãnh đạo tỉnh thức”, bác sĩ Duy nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản trị cảm xúc, thấu hiểu bản thân và lan tỏa ảnh hưởng tích cực trong môi trường làm việc.

Các Diễn Giả Uy Tín Đồng Hành Cùng Chương Trình

Sự kiện quy tụ thêm những chuyên gia hàng đầu trong nhiều lĩnh vực:

• TS.BS.CK2 Trà Anh Duy – Nhà sáng lập Chuỗi hệ thống Trung tâm Sức khỏe Nam Giới Men’s Health. Bác sĩ chia sẻ về “Mindful Leadership” – phong cách lãnh đạo chú trọng đến sự hiện diện, sự thấu hiểu và khả năng nuôi dưỡng năng lượng tích cực trong doanh nghiệp.
  
• PhD. Phan Đăng Chương – FCPA, Senior Partner Consulting, với bề dày kinh nghiệm trong tư vấn chiến lược và quản trị doanh nghiệp.
  
• MBA. Ngô Thị Kim Anh – EY Talent Leader, Partner People Advisory Services Tax, mang đến góc nhìn thực tiễn về quản trị nhân sự và phát triển đội ngũ.
  
• Emily Nguyễn Hoa – HR Senior Manager, Corporate Coach & Trainer, với nhiều trải nghiệm trong huấn luyện lãnh đạo, sẽ cung cấp công cụ để nhận diện và phát triển phong cách lãnh đạo cá nhân.

Four Tendencies – Hiểu người để lãnh đạo tốt hơn

Một điểm nhấn trong chương trình lần này là việc giới thiệu Four Tendencies – mô hình Bốn Khuynh Hướng do Gretchen Rubin phát triển, phân loại con người dựa trên cách họ phản ứng với kỳ vọng bên trong và bên ngoài:

1. Upholder (Người ủng hộ) – luôn giữ kỷ luật, đáp ứng cả yêu cầu bản thân lẫn người khác.
   
2. Questioner (Người hỏi) – đặt câu hỏi, chỉ hành động khi thấy lý do hợp lý.
   
3. Obliger (Người có nghĩa vụ) – dễ dàng đáp ứng kỳ vọng từ người khác nhưng đôi khi khó giữ cam kết với chính mình.
   
4. Rebel (Người nổi loạn) – đề cao tự do, kháng cự mọi áp đặt và chỉ làm điều họ muốn.

Trong bối cảnh tổ chức ngày càng chú trọng đến yếu tố con người, chương trình đã khẳng định rằng lãnh đạo chánh niệm (mindful leadership) chính là chìa khóa để cân bằng giữa hiệu quả công việc và sự phát triển của từng cá nhân. Đây cũng chính là lời nhắc nhở để mỗi thành viên tiếp tục nuôi dưỡng tư duy lãnh đạo tích cực, đồng hành cùng tập thể trên hành trình kiến tạo một tương lai bền vững, nơi con người luôn là trung tâm của mọi quyết định và hành động.