Rối Loạn Ám Ảnh Cưỡng Chế Và Khả Năng Quản Lý

Cập nhật: 27/10/2024 Tác giả: TS.BS.CKII. TRÀ ANH DUY

Trung tâm Sức khoẻ Nam Giới Men's Health


Rối loạn ám ảnh cưỡng chế (OCD – Obsessive-Compulsive Disorder) là một tình trạng tâm lý đặc trưng bởi những ám ảnh (suy nghĩ, hình ảnh hoặc cảm giác không mong muốn và lặp lại) và cưỡng chế (hành vi được thực hiện để giảm bớt sự lo lắng do các ám ảnh gây ra). Người mắc OCD thường gặp khó khăn trong việc kiểm soát những suy nghĩ ám ảnh này và phải thực hiện các hành vi cưỡng chế lặp đi lặp lại để cảm thấy yên tâm. Sự rối loạn này ảnh hưởng đến nhiều khía cạnh của cuộc sống, bao gồm cả khả năng quản lý trong môi trường công việc.

OCD có thể ảnh hưởng lớn đến khả năng quản lý và hiệu quả công việc do những thách thức mà rối loạn này mang lại. Người mắc OCD thường phải đối mặt với:

1.1. Sự cầu toàn quá mức

Một đặc điểm phổ biến ở người mắc OCD là sự cầu toàn. Điều này có thể dẫn đến việc người quản lý luôn muốn mọi thứ phải hoàn hảo và không chấp nhận bất kỳ lỗi nhỏ nào trong công việc. Mặc dù cầu toàn có thể là một đức tính tốt trong một số trường hợp, nhưng đối với người mắc OCD, nó có thể khiến họ mất nhiều thời gian vào những chi tiết nhỏ không quan trọng, làm trì hoãn tiến độ công việc và giảm hiệu quả quản lý.

1.2. Khó khăn trong việc ra quyết định

Những người mắc OCD thường gặp phải khó khăn trong việc đưa ra quyết định do họ quá lo lắng về hậu quả của các quyết định của mình. Họ có xu hướng phân tích mọi tình huống quá kỹ, sợ rằng sẽ xảy ra điều gì đó không như mong muốn, dẫn đến việc chậm trễ trong ra quyết định hoặc quyết định không dứt khoát.

1.3. Cưỡng chế và kiểm soát quá mức

Người mắc OCD thường có xu hướng kiểm soát quá mức những công việc mà họ phụ trách. Họ có thể kiểm tra lại các báo cáo nhiều lần, yêu cầu sửa đổi những lỗi nhỏ không đáng kể, và không dễ dàng giao việc cho người khác. Điều này có thể gây ra sự căng thẳng trong nhóm và giảm hiệu quả làm việc.

1.4. Sự lo âu cao độ

Lo âu là một triệu chứng phổ biến trong OCD, và điều này có thể ảnh hưởng đến cách người quản lý xử lý các tình huống căng thẳng. Trong một số trường hợp, sự lo âu này có thể khiến họ khó tập trung vào công việc chính yếu và mất khả năng xử lý các vấn đề lớn một cách hiệu quả.

Mặc dù OCD có nhiều thách thức, nhưng nó cũng mang lại một số lợi thế trong quản lý, nếu được kiểm soát và tận dụng đúng cách.

2.1. Chú ý đến chi tiết

Người mắc OCD có khả năng tập trung vào các chi tiết nhỏ, đảm bảo rằng công việc được hoàn thành với độ chính xác cao. Điều này đặc biệt hữu ích trong các lĩnh vực yêu cầu sự chính xác tuyệt đối, như tài chính, kỹ thuật, và quản lý dự án.

2.2. Tinh thần trách nhiệm cao

Những người mắc OCD thường có tinh thần trách nhiệm cao và cam kết với công việc. Họ luôn cố gắng thực hiện nhiệm vụ một cách tốt nhất có thể, không bỏ qua bất kỳ khía cạnh nào, dù nhỏ đến đâu.

2.3. Kiên trì

Sự kiên trì là một đặc điểm quan trọng ở người mắc OCD. Họ thường không dễ dàng từ bỏ nhiệm vụ, luôn theo đuổi mục tiêu đến cùng, ngay cả khi công việc đòi hỏi thời gian và nỗ lực lớn. Điều này có thể giúp người quản lý duy trì sự tập trung và đạt được thành công trong các dự án dài hạn.

Để đảm bảo khả năng quản lý hiệu quả, người mắc OCD cần tìm cách kiểm soát triệu chứng của mình và tối ưu hóa khả năng làm việc. Một số giải pháp bao gồm:

3.1. Tập trung vào các nhiệm vụ chính yếu

Người mắc OCD có xu hướng tập trung vào chi tiết nhỏ, nhưng điều này có thể làm mất thời gian cho các nhiệm vụ chính yếu. Họ cần học cách ưu tiên và tập trung vào các mục tiêu lớn hơn. Sử dụng các công cụ quản lý thời gian và phân tích công việc theo mức độ quan trọng có thể giúp họ quản lý tốt hơn.

3.2. Học cách ủy quyền

Người mắc OCD thường khó khăn trong việc ủy quyền vì họ không tin tưởng rằng người khác có thể làm tốt công việc như họ mong muốn. Tuy nhiên, học cách giao việc và tin tưởng vào nhân viên là rất quan trọng để quản lý hiệu quả. Họ có thể bắt đầu bằng cách giao các nhiệm vụ nhỏ hơn và tăng dần trách nhiệm cho nhân viên.

3.3. Sử dụng trị liệu nhận thức – hành vi (CBT)

Trị liệu nhận thức – hành vi (CBT) là phương pháp phổ biến và hiệu quả trong việc điều trị OCD. CBT giúp người mắc OCD nhận diện các suy nghĩ ám ảnh, kiểm tra tính hợp lý của chúng và học cách thay đổi suy nghĩ để giảm bớt các hành vi cưỡng chế. Điều này giúp họ ra quyết định tốt hơn và giảm sự lo lắng trong công việc.

3.4. Sự hỗ trợ từ đồng nghiệp và đội ngũ

Môi trường làm việc hỗ trợ là rất quan trọng đối với người mắc OCD. Đồng nghiệp và nhân viên cần hiểu rằng người quản lý của họ có thể có những thách thức riêng và cần sự hỗ trợ để làm việc hiệu quả. Tạo ra một môi trường làm việc cởi mở, nơi mà người quản lý không cảm thấy áp lực quá lớn, sẽ giúp họ kiểm soát triệu chứng tốt hơn.

Tài liệu tham khảo:

  1. Abramowitz, J. S., Taylor, S., & McKay, D. (2009). Obsessive-Compulsive Disorder. The Lancet, 374(9688), 491-499.
  2. American Psychiatric Association. (2013). Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders (5th ed.). Washington, DC: American Psychiatric Publishing.
  3. Greist, J. H., & Jefferson, J. W. (2005). Obsessive-Compulsive Disorder: Diagnosis and Treatment. In Comprehensive Clinical Psychiatry (pp. 187-199). Elsevier.
  4. Purdon, C., & Clark, D. A. (2002). The Need to Control Thoughts in Obsessive-Compulsive Disorder: A Cognitive-Behavioral Framework. Behaviour Research and Therapy, 40(9), 957-968.
  5. Frost, R. O., & Steketee, G. (2002). Cognitive Approaches to Obsessions and Compulsions: Theory, Assessment, and Treatment. Elsevier.

Xem thêm bài viết cùng chuyên mục:

Bình luận của bạn Câu hỏi của bạn

Đặt
Lịch
Khám
Contact Me on Zalo