• Hành Vi Tổ Chức (OB)
• Quản Trị Chất Lượng

PDCA: Chu Trình Quản Lý Chất Lượng Hiệu Quả

TS.BS.CK2 Trà Anh Duy22/11/2024

Chu trình PDCA (Plan-Do-Check-Act), hay còn được gọi là vòng tròn Deming, là một phương pháp quản lý chất lượng được phát triển bởi W. Edwards Deming, một chuyên gia hàng đầu về quản lý chất lượng. Phương pháp này giúp các tổ chức cải tiến quy trình liên tục bằng cách áp dụng một...

Xem thêm bài viết

• Hành Vi Tổ Chức (OB)
• Lãnh Đạo - Quản Lý

Nguyên Tắc Pareto (80/20)

TS.BS.CK2 Trà Anh Duy17/11/2024

Nguyên tắc Pareto, còn gọi là Quy tắc 80/20, là một khái niệm được nhà kinh tế người Ý Vilfredo Pareto đề xuất vào cuối thế kỷ 19. Ông phát hiện ra rằng 80% tài sản ở Ý thuộc về 20% dân số, một mối quan hệ tỷ lệ thường thấy trong nhiều khía cạnh...

Xem thêm bài viết

• Hành Vi Tổ Chức (OB)
• Lãnh Đạo - Quản Lý

Quản Lý Thời Gian

TS.BS.CK2 Trà Anh Duy12/11/2024

Quản lý thời gian là quá trình lập kế hoạch và tổ chức cách sử dụng thời gian hiệu quả nhằm hoàn thành các mục tiêu và công việc đã đặt ra. Việc quản lý thời gian không chỉ giúp nâng cao năng suất công việc mà còn giảm căng thẳng và tạo ra sự cân...

Xem thêm bài viết

• Hành Vi Tổ Chức (OB)
• Lãnh Đạo - Quản Lý

Đại Cương Văn Hóa Doanh Nghiệp

TS.BS.CK2 Trà Anh Duy04/11/2024

Văn hóa doanh nghiệp là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự phát triển và thành công của một tổ chức. Nó không chỉ định hình cách thức làm việc và tương tác giữa các thành viên trong tổ chức, mà còn ảnh hưởng đến hiệu suất, động lực và cả sự...

Xem thêm bài viết

• Hành Vi Tổ Chức (OB)
• Lãnh Đạo - Quản Lý

Tổng Quan Các Phong Cách Lãnh Đạo Phổ Biến

TS.BS.CK2 Trà Anh Duy30/10/2024

Phong cách lãnh đạo đóng vai trò quan trọng trong việc hướng dẫn, quản lý và ảnh hưởng đến các thành viên trong tổ chức. Các nhà lãnh đạo khác nhau sử dụng các phương pháp lãnh đạo khác nhau, phụ thuộc vào môi trường làm việc, văn hóa tổ chức và nhu cầu của...

Xem thêm bài viết

• Hành Vi Tổ Chức (OB)
• Kiểm Soát Quản Lý

Lãnh Đạo Kiểu Bá Đạo Và Vương Đạo

TS.BS.CK2 Trà Anh Duy21/10/2024

Lãnh đạo kiểu bá đạo và vương đạo là hai phong cách lãnh đạo được so sánh dựa trên triết lý phương Đông cổ điển, thường liên quan đến khái niệm của “bá đạo” và “vương đạo” trong tư tưởng Nho giáo và chính trị cổ đại. Hai phong cách này đại diện cho những cách...

Xem thêm bài viết

• Hành Vi Tổ Chức (OB)
• Kiểm Soát Quản Lý

Thẻ Điểm Cân Bằng Trong Kiểm Soát Quản Lý

TS.BS.CK2 Trà Anh Duy20/10/2024

Thẻ điểm cân bằng (tiếng Anh: Balanced Scorecard, BSC) là một phương pháp kiểm soát và quản lý chiến lược, được phát triển bởi Robert S. Kaplan và David P. Norton vào đầu những năm 1990. Nó được thiết kế để giúp các tổ chức đánh giá hiệu quả hoạt động không chỉ dựa trên các chỉ...

Xem thêm bài viết

• Hành Vi Tổ Chức (OB)
• Kiểm Soát Quản Lý

Quản Trị Nhân Lực Kiểu Đức Trị, Pháp Trị Và Kỹ Trị

TS.BS.CK2 Trà Anh Duy18/10/2024

Quản trị nhân lực kiểu Đức trị, Pháp trị và Kỹ trị là ba phương pháp tiếp cận trong quản lý nhân sự và tổ chức, mỗi phương pháp nhấn mạnh vào các giá trị và nguyên tắc khác nhau. Mỗi mô hình có cách tiếp cận riêng đối với việc quản lý con người, luật...

Xem thêm bài viết

• Đời Sống
• Hành Vi Tổ Chức (OB)

Sinh Nghiệp Của Người “Khai Hoang Lập Ấp”

TS.BS.CK2 Trà Anh Duy15/10/2024

Sinh nghiệp của người “khai hoang lập ấp” không chỉ dựa trên những yếu tố đã được định sẵn (số mệnh) mà còn phản ánh hành trình tự tạo dựng cuộc sống qua những nỗ lực, quyết tâm và sáng tạo trong suốt cuộc đời. Đây là quá trình họ xây dựng nên giá trị của...

Xem thêm bài viết

• Đời Sống
• Hành Vi Tổ Chức (OB)

Số Mệnh Của Người “Khai Hoang Lập Ấp”

TS.BS.CK2 Trà Anh Duy14/10/2024

Số mệnh của người “khai hoang lập ấp” thường mang ý nghĩa sâu sắc và độc đáo, phản ánh tính cách mạnh mẽ, tinh thần tiên phong, và trách nhiệm lớn lao đối với cộng đồng. Những người này đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng các vùng đất mới, phát triển kinh...

Xem thêm bài viết